4人利用股票，被罚没6.27亿
短阅读专栏：第 158 期作者 | 刘国华 ? 原创出品 | 治理智慧人类文明的生长，外貌上看是一部技术史、制度史、经济史，但如果从更深层的角度视察，它其实照旧一部 " 去暴力化 " 的历史。在人类早期，暴力是一种有效的生存工具。谁更强壮，谁更凶狠，谁就更容易获得食物、领地和交配权。原因在于，那个时代的自然情况极其残酷，人与野兽争斗，人与部落厮杀，力量险些决定了一切。于是，粗大的骨骼、尖锐的牙齿、强大的咬协力，成为进化给予人类的重要武器。但文明泛起之后，游戏规则开始爆发变革。当人类进入大规模协作社会，纯粹依靠暴力的人，反而越来越难生存。因为一个高度组织化的社会，实质上不再奖励破幻魅者，而是奖励协作者。一个原始部落里，最能打的人可能成为首领。但在一个庞大社会里，仅靠拳头已经无法治理都会、组织商业、生长科技、维持秩序。社会越庞大，人与人之间的依赖关系就越深。粮食需要分工生产，商品需要跨区域交换，知识需要代际传承，组织需要信任维系。此时，真正拥有生存优势的人，不再是最凶狠的人，而是最能融入群体、建立关系、遵守规则、协调利益的人。所以，人类的进化偏向开始悄悄改变。医学和人类学研究发明，现代人的骨骼越来越纤细，下颚越来越小，牙齿甚至已经无法完全容纳。许多人需要放弃智齿，实质上就是因为这些一经用于撕咬和攻击的旧时代工具，已经失去了保存价值。这背后，其实隐藏着一个深刻的文明纪律：一个能力是否会被保存，不取决于它是否强大，而取决于它是否还能带来回报。在文明时代，暴力更多带来处分。执法替代了私刑，条约替代了掠夺，谈判替代了决斗，信用替代了武力。许多人以为，现代社会竞争越来越猛烈，人类会变得越来越狼性。但恰恰相反，越是高密度、高协作、高分工的社会，对人的要求越趋向于可相助性。为什么大型企业越来越重视相同能力、情绪稳定性、团队协作 ？为什么现代商业越来越强调规则、契约与恒久主义 ？原因就在于，一个庞大系统最畏惧的，是无法被协作的人。金融体系建立在信用之上，商业体系建立在相助之上，互联网建立在连接之上，全球化建立在规则之上。一个人即便再强壮，也无法独立完成芯片制造、飞机生产、都会运营、AI 训练。人类文明越往后生长，个人越必须嵌入更大的协作系统之中。虽然，文明不是让人失去攻击性，而是让人学会把攻击性转化为规则、秩序、创立力和组织能力。野蛮社会依赖拳头维持秩序，成熟文明依赖制度维持秩序；初级竞争靠伤害敌手，高级竞争靠提升系统效率。? 小注 ?此篇所录，出自所著《新商业思维》（第三辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤罢了。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 看法思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载惫�，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负翰墨一场。作者｜刘国华治理学博士，中原基石治理咨询集团高级合资人，品牌与流传事业部卖力人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，终年为多家企业提供咨询效劳。重磅推荐（点击下面图片直接购置?）?鲁南制药是医药行业中的佼佼者，但这不是一本只写给医药行业从颐魅者看的书。恰恰相反，它写的是一个与每个人生活都密切相关、却又经常显得神秘而遥远的行业：一家制药企业如何研发、生产、销售一款药 ？医药企业如何在政策、市场、技术、质量与生命责任之间艰难平衡 ？那些关系到千家万户健康的产品背后，究竟有着怎样的企业选择、治理逻辑和人性故事 ？本书以鲁南制药 56 年的生长厘革为主线，以张贵民的生长历程为辅线，讲述赵志全、张贵民两代企业家如何在差别历史阶段领导企业一次次闯关突围。从逆境求生到韧性生长，从艰难转型到连续立异，从一代创颐魅者的精神火种，到新一代治理者的接续传承。它写的是鲁南制药，读到的却是所有企业都会面对的难题。市场变革时，如何不被淘汰 ？组织交接时，如何不绝裂 ？资源有限时，如何打硬仗 ？时代转身时，企业家如何带步队一起向前 ？关于企业治理者，这是一本关于战略、组织、传承与厘革的案例书；关于创颐魅者，这是一本关于韧性、胆识和恒久主义的行动书；关于普通读者，这也是一次走进医药行业深处的难得时机。它让我们看到，一粒药的背后，不可是技术和工厂，更有企业家的判断、组织的进化、时代的压力和对生命健康的责任。掀开这本书，你看到的不可是鲁南制药的已往，更是中国企业如何在风波中守住初心、完成传承、连续向新的一种可能�Ｖ性卫碜裳胖泄卫碜裳目卣吆土煜日吲斫７妗⒒莆牢啊⑽獯翰ā⒀疃拧⑺锝∶袅煜握铰载蟹⒇擞放破笠滴幕橹肆ω� AI 应用咨询相助扫码谢谢阅读和订阅《治理智慧》，为了便于您实时收到最新推送，敬请星标本民众号。