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当预售价 37 万元起的全新猛士 M817,最终以 29.99 万元的起售价正式上市时,整个越野圈都愣了三秒钟 。这个价格,比此前的预售价足足低了 7 万 。这除了是一次年度改款,更像是一场被逼到墙角的绝地还击 。在 5 月销量跌至 340 辆的历史谷底后,这个自带军工血统的品牌终于放下矜持,抄起了新势力的作业:先用高预售锚订价值感知,再用超预期低价击穿市场预期,搭配全系标配的焦点技术制造至心惊喜 。就在一个月前,小鹏 GX 正是靠着这套打法,在全尺寸 SUV 赛道炸出了 12 小时 2.48 万台大定的结果 。2025 年 8 月登场的猛士 M817,曾顶着 " 全栈华为 " 的光环一路高开 。5 小时大定突破 3700 台,上市首月交付 1313 辆,随后实现连续四个月环比增长,2025 年 12 月冲到 2995 辆的阶段性巅峰,眼看就要摸到硬派越野第一梯队的门槛 。谁料 2026 年开年便上演断崖式下滑:1 月直接腰斩至 1008 辆,3 月靠春季焕新权益短暂反弹至 2036 辆,4 月再跌 57.5% 至 866 辆,5 月更是探底到 340 辆,较巅峰期跌幅超 88% 。更耀眼的是,同月的方程豹钛 7 卖了 17510 辆,坦克 300 卖了 3595 辆 。质疑声随之而来:华为智驾的标签是不是不灵了?军工血统在民用市场是不是不吃香?猛士会不会步一众小众越野品牌的后尘?在海内车市,小鹏是把 " 价格预期治理 " 玩得最透彻的玩家之一,它的经典套路是:先通过预售把价格锚定在偏高区间,给市场建立 " 高端定位 " 的认知 ;正式上市时再大幅下拉售价,制造 " 远超预期 " 的反差感 ;同时把焦点技术配置全系标配,不让用户为要害功效被迫上高配 。从 G6 到改款 G9,这套打法屡试不爽 。而 5 月上市的小鹏 GX 把它推向了新的高度 。预售阶段,小鹏 GX 仅放出四驱旗舰版,预售价 39.98 万元,市场一片 " 订价激进 " 的吐槽 。正式上市时,价格炸弹直接引爆:全系限时权益价 26.98-34.98 万元,顶配版本较预售价直降 5 万元,新增的入门版本将购车门槛下拉超 13 万元,相当于用 8 系的价格卖 9 系的产品力 。效果立竿见影:上市 12 小时大定突破 24863 台,其中 Ultra 旗舰版占比超八成,证明用户不是嫌贵,而是觉得 " 不值 " 。 只要价格至心足够,高端配置的接受度远比行业想象的高 。更要害的是,这不是 " 减配降价 " 的套路,而是实打实的 " 增配降价 ":后轮转向、双腔空气悬架、CDC 可变阻尼、第二代 VLA 大模型智驾、88 英寸 AR-HUD,这些在竞品身上动辄几万块选装、只有顶配才有的配置,小鹏 GX 从入门版就开始标配 。猛士这次险些原封不动地照搬了这套公式 。5 月底开启预售时,37 万元的起售价引来一片 " 涨价找死 " 的吐槽,市场预期被压到最低 ;一个月后正式上市,起售价直接打到 29.99 万元,降幅凌驾 7 万元,瞬间拉满话题度 。同样是增配降价的逻辑:全系标配后轮转向系统与华为乾崑 ADS 5 基础架构,最小转弯半径压缩至 5.2 米 ;中高配车型搭载行业首发 896 线双光路图像级激光雷达,120 米外可识别 14 厘米高的障碍物 。首发 NCA 越野版,支持非铺装路面的智驾连续性 。全系标配 CAS 5.0 全维防碰撞系统 。动力层面,2.0T 插混系统综合功率 715kW,顶配 301km 纯电续航、CLTC 综合续航 1450 公里,800V 高压平台加 6C 超充,30% 到 80% 充电仅需 9.6 分钟 。全铝底盘、150mm 双腔空气悬架、双向 20° 后轮转向 。这些配置放在两年前,是 50 万级甚至更高价位才有的工具 。现在,猛士把它压进了 30 万区间 。猛士科技 CEO 万良渝在宣布会上说了一句话:" 中国消费者还需要一辆怎样的智能越野 SUV?"谜底很明确:用 30 万的价格,买到 50 万的硬件和华为的脑 。别的,小鹏 GX 能爆火,焦点不是它有多强的极致性能,而是它精准踩中了 30 万级主流用户的需求:家庭多人出行、日常通勤舒适、偶尔远程无忧、智能化体验拉满 。它不做偏科的玩具,要做能笼罩全场景的家庭主力车 。此前的猛士 M817,它更像一个 " 装了智能配置的越野玩具 ":底盘调校偏硬、座椅取向运动、只有 5 座结构,焦点卖点围绕军工血统和极限越野性能,受众牢牢困在小众发热友圈层 。而全新改款的 M817,明显在向 " 家庭全能车 " 的定位倾斜 。底盘调校做了针对性软化,都会门路滤震舒适性大幅提升 ;内饰新增多款配色,加入车载冰箱、丹拿 20 扬声器音响、头枕音响等舒适配置,补齐了家用豪华感短板 ;5 款车型完整笼罩 29.99 万 - 39.99 万元价格带,给差别预算的用户留足了选择空间 。甚至连最焦点的越野能力,也在做 " 降门槛 " 的事:猛士智能 E 锁、升级后的越野蠕行模式、新增的 " 稳驭攀爬 " 功效,实质都是让普通用户也能轻松驾驭庞亨衢况,而不是只效劳于专业玩家 。说白了,猛士终于想通了:硬派越野的主力消费者,历来不是天天豁沙漠的发热友,而是那些事情日都会通勤、周末想去山野露营的家庭用户 。谁能兼顾好都会舒适与越野能力,谁才华真正把市场盘子做大 。猛士的改变不止在产品端 。2026 年 5 月,春风猛士与引望(华为智能汽车解决计划业务载体)正式启动全面深化战略相助 2.0 。猛士成为业界少数从产品界说到营销全程接纳华为治理要领的车企——全面引入 IPD 与 IPMS 流程体系 。这意味着猛士不可是买华为的技术,还在学华为怎么做产品、怎么做治理、怎么做营销 。从 " 技术采购 " 走向 " 体系复制 " 。小鹏 GX 用 13 万的价差和 12 小时 2.4 万台的大定证明了一件事:在 2026 年的中国汽车市场," 技术下放 + 价格爆破 " 依然是最有效的破局公式 。当全新猛士 M817 把价格打到用户的心理防地以下,把技术堆到同级的天花板以上,爆款的那堵墙,究竟能不可被撞开?谜底,几个月后见分晓 。

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