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能把泛化能力与作业效率同时放进真实作业场景、端到端跑通全流程  ,极智嘉交出了一份有代表性的答卷。作者|Li Yuan编辑|郑玄WAIC 的现场  ,历来不缺会「演出」的机械人。有的模型惊艳  ,有的本体漂亮  ,有的会整活  ,一个比一个吸睛  ?煽吹枚嗔司突岱⒚  ,这些机械人看起来无所不可  ,很容易让人以为机械人已经什么都能干了——其实远不是这么回事。真到了要入手干活的时候  ,就会发明  ,稍微偏离设定好的情况  ,机械人又愚蠢了起来。不过  ,今年的 WAIC  ,我们也开始看到另一种机械人的降生——真正干活的机械人。极智嘉  ,就是其中很亮眼的一个。它在展台上复刻了一整套真实作业场景:展现多 SKU 泛化能力  ,先是抓取了许多关于机械人来说很难抓的物品——充气量差别的袋装薯片、透明包装的面包、界限模糊的毛绒玩偶  ,都能一抓一个准。而将物品分拣后  ,它还能抱起料箱搬运  ,和移动机械人组队编成一列  ,端到端高效作业。能把泛化能力与作业效率同时放进真实作业场景、端到端跑通全流程  ,极智嘉交出了一份有代表性的答卷  ,获央视新闻报道。极客公园了解到  ,这源自极智嘉相助研发的世界模型 Gravity 4D  ,在此次 WAIC 期间一并宣布。它拿出来的这套模型  ,并不是在随着眼下大热的、只在画面层面做预测的世界模型路线走——按极智嘉自己的说法  ,它比当红的世界模型还要再往前几步。通过让模型学习 4D 表征——即三维空间(物体在哪)再加上时间维度(物体怎么动)  ,Gravity 4D 让模型更多地依据三维结构和运动、而不是画面表象来做判断  ,于是在换光照、换视角、换商品的真实扰动下  ,展现出更稳的泛化 ;等苏嬲芨苫钪蠡嵩跹  ?极智嘉希望把机械人真正推进工厂  ,并设计了一整套战略。这套战略  ,极智嘉称之为「一核双引擎」。一核  ,是 Gravity 具身智能框架  ,那颗懂物理、能干活的大脑 ;双引擎  ,一个是数据——把真实作业里攒下的经验回流给大脑  ,让它越用越智慧  ,一个是生态——工厂里的活  ,一家干不完  ,于是极智嘉洞开门  ,把上游做大脑的、做本体的公司都请进来  ,一起交付。这两年  ,展示机械人已经够多了  ,行业急需一个是能走进工厂、把活干下来的机械人。极智嘉想做的  ,正是抢先迈过这道门槛的人。01参考第五代模型  ,比大热的世界模型走得更远要理解 Gravity 4D 站在什么位置  ,得先看清这两年具身智能的技术潮流往哪里流。一个明显的趋势  ,是从 VLA 转向世界模型。极智嘉首席科学家赵昊分享了自己对变革的理解:这些模型是按「依据什么来理解世界」一级级往上走的。第一代是纯语言模型  ,第二代的 VLA 基于语言和图片视觉 ;第三代的世界模型基于视频  ,多出了时间维  ,于是能往前推演一段未来。而目前  ,学术界正在实验更进一步。第四代将把模型升到基于三维  ,让模型知道物体在空间里的真实位置 ;第五代在三维之上再加时间  ,学习 4D 表征  ,连物体怎么运动也一并纳入。而极智嘉此次宣布的模型  ,就是在第五代真正成熟之前  ,抢先把其中对拣货最有用的这层 4D 表征摘了出来  ,做成了 Gravity 4D  ,才在此次 WAIC 上  ,完成了这么好的拣货效果。主流世界模型大多在 RGB 像素层预测未来画面  ,能生成一段看着合理的视频  ,却包管不了物理上的一致。因为预测出的机械臂  ,可能在生成的视频里看着像是碰到了物体  ,实际基础没有形成接触 ;物体运动看着流畅  ,却可能违背重力和遮挡的纪律。在视频生成里  ,这只是穿模的小瑕疵 ;在真实货仓里  ,它就是摔坏的商品和撞损的设备。Gravity 4D 想补上的  ,正是画面背后那层「物理」。它的做法  ,是让模型在预测未来时  ,不但生成画面  ,还同时学会两样工具:物体在三维空间里简直切位置  ,以及它们正朝哪个偏向、怎么运动——这两样合起来  ,就是所谓的「4D 表征」。难点不在于「要不要让模型懂三维」  ,而在于「怎么让它懂」。赵昊透露  ,团队起初试过一条更省事的路子:主体模型基本不动  ,只在旁边特别挂一个分支  ,专门去预测三维信息。这就像让一个只顾着把画面画悦目的学生  ,画完之后再单独填一张表、标一下每个物体离自己多远——表是填了  ,可他看世界的方法一点没变  ,那点三维知识始终是挂在外面的附加题  ,回不到他真正下笔的判断里。结果自然是「并没有特别有效果」。真正见效的  ,是回到第一性原理、做「原生融合」:不再让三维当附加题  ,而是把它和画面信息揉进同一套训练里  ,从一开始就一起学。相当于让这个学生打稿本时  ,手里的每一笔就自带三维刻度——他理解「物体长什么样」和「它在空间的哪里、怎么动」  ,本就是同一件事。三维不再是事后补的一张表  ,而是上进了他看世界的方法里。也正是这一步  ,让模型的泛化能力真正提了上来。这条弯路  ,在果真基准 LIBERO-Plus 上获得了印证:Gravity 4D 相比基线整体提升约五个点  ,而增益最集中的三类扰动——相机视角、光照、传感器噪声——恰恰只改画面、不动底层的三维结构。模型能在这些地方顶住  ,正说明它学到的是结构和运动  ,而不是画面自己。这一点对落地的意义  ,比跑分更实在。极智嘉大模型团队卖力人陈超提到:当你要把成百上千台机械人铺到现场  ,很难包管每一台的传感器都装在分绝不差的位置  ,也很难包管每个货仓的光照都恒定——已往这些差别  ,都得靠一遍遍采数据、重新微调来抹平  ,而 4D 模型从底层就把它消化掉了。02不但会秀 demo  ,追求落地为什么要格外看重落地  ?因为极智嘉的模型从一开始  ,就是奔着走进工业去设计的。在极智嘉看来  ,一个模型要能连续变强  ,就得靠效劳真实工业来积累数据  ,再用这些数据反过来喂出更好的模型。而真实工业里最值钱的  ,是实验室里怎么都造不出来的意外  ,业界也叫它 corner case  ,它们才是让模型真正变强的要害 ;等艘叩氖峭惶趼  ,只不过它面对的意外更琐碎、也更防不堪防:一件商品被挤到料箱角落、一层透明包装反光晃了相机、上一次抓取顺手把整箱货带得移了位。这些状况没法预先设计  ,只能在真实作业里一次次撞见  ,再一次次教会模型。问题是  ,这条听上去顺理成章的循环  ,已往在整个行业里都很难真正转起来  ,卡在一个死结上:模型不敷好用  ,客户就不会定心让它进现 ;进不了现场  ,真实的数据就产不出来 ;没有数据  ,模型又好不起来。而极智嘉想做的  ,是用更好的模型、更好的本体  ,加上手里原有的客户资源  ,把这个断点接上。除了此次 WAIC 展示的最会拣  ,极智嘉年初宣布的本体  ,也能体现它的落地决心。极智嘉既没有用最简单的两指夹爪  ,也没有追时髦上五指灵巧手  ,而是选了三指手。这背后是一笔算得很细的账:拣货强度极高  ,一台机械人一天要抓 8000 到 10000 次  ,而市面上头部的灵巧手寿命只有 30 到 50 万次  ,高频作业下用一个月就坏 ;五指够灵巧却不耐用  ,两指皮实却笼罩不了百万级的 SKU。三指手恰好卡在中间  ,既保住灵巧度  ,又留足空间去做寿命和可靠性。这种取舍不是实验室会操心的事  ,是在真实产线上重复打磨后长出来的判断。而在本体之外  ,极智嘉手里另有一批早已相助多年的工业客户  ,让这些机械人一开始就有真实的岗位可去。虽然  ,极智嘉也并不认为光靠现场落地就够了——真机数据虽好  ,却太贵、也太慢。极智嘉联合首创人陈曦把极智嘉的数据体系分成三层  ,让差别的数据各司其职:最底层  ,是本钱最低、数量最大的互联网数据  ,让模型先建立起对世界的基本知识 ;中间一层  ,是来自人类第一视角的操作数据  ,纪录人是怎么用一双手完成种种行动的  ,比纯网络数据更贴近真实操作 ;最上层  ,才是最真实、也最腾贵的真机数据  ,尤其是那些从现场捞回来的 corner case。三层叠起来各补各的短板  ,飞轮才转得更快。为此  ,极智嘉还计划自建数采厂  ,把这套数据体系铺开。03市场需求度极高  ,但没有人能单独把它接住模型和数据讲完  ,还剩最后一个问题:市场究竟要不要  ?极智嘉给出的谜底是  ,很是要  ,并且急。这份迫切  ,来自一个很难靠技术绕开的现实。陈曦提到  ,无论海内照旧外洋  ,工厂和货仓都在经历同一种压力——招不到人。他访谈过自己的客户  ,许多人现在宁愿去送外卖  ,也不肯意进厂、进仓。这不再是「要不要用机械人」的选择题  ,而是生产力在数量和质量上的双重缺口:招不到足够的人  ,招来的人也未必愿意恒久做那些重复、枯燥、强度大的活。所以在客户那一侧  ,接受度远比外界想象得高。陈曦的判断很朴素:只要产品稳定可靠  ,能带来实打实的投资回报  ,客户就接待。极智嘉今年 2 月宣布 Gino 本体确当天  ,就收到了大宗客户的需求  ,如今正逐步走向量产。真正卡住这件事的历来不是需求  ,而是供应——市场早就准备好了  ,只是已往拿不到能真正干活的机械人。也正因如此  ,谁能率先把这份需求接住  ,谁就握住了时机。具身智能眼下仍处在技术路径尚未收敛的阶段:做大脑的、做本体的、做零部件的、做集成的  ,各自都还在摸索  ,谁也不敢说自己走的一定是最终那条路。在这样的阶段里  ,孤岛长不出通用智能。工厂里的活千差万别  ,一家公司的机械人、一颗大脑  ,也不可能笼罩所有场景。于是极智嘉在这次 WAIC 上拿出了 GINO ECO 开放生态:跟做大脑的公司共享真实的场景与数据  ,跟做本体的公司共建解决计划  ,而自己饰演那个最接近客户的角色——集成商  ,也是具身智能的解决计划专家。上游的技术供应由同伴提供  ,下游的工业需求由极智嘉桥接  ,最终配合交付给客户。陈曦把这层意思说得很直白:极智嘉离客户最近  ,最知道客户究竟要什么  ?挪皇侨枚杀诶  ,恰恰相反  ,它是把「最懂场景、最能交付」这件别人替代不了的事  ,做成一个平台——同伴越多  ,接进来的场景越多  ,这个位置就越牢固。走到今天  ,极智嘉手里已经攒下了一副相当齐整的牌:量产在即的机械人本体  ,一颗懂物理的前沿大脑  ,一个真实到百万级 SKU 的作业场景  ,另有一条正在转起来的数据闭环。在一个大大都玩家还在为凑齐其中一样苦苦挣扎的赛道上  ,这自己就是稀缺的。演示已经足够多了。接下来的故事  ,属于那些真的把机械人送进工厂、并让它留下来的人。* 头图来源:极智嘉本文为极客公园原创文章  ,转载请联系极客君微信 geekparkGO极客一问你如何看待真干活的机械人  ?

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