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动力电池新国标落地：三招教你避开购车坑

监管套利空间日渐狭窄出品 | 妙投 APP作者 | 刘国辉编辑 | 丁萍《大明王朝 1566》中，太监杨金水有句经典台词：有些事不上秤没有四两，上了秤一千斤也打不住。如今这话用在中国银行的处境上，颇为合适。6 月 23 日，审计署宣布报告披露了中国银行涉税违规问题。报告指出，2023 年 4 月至 2025 年 8 月间，中国银行安排 2 家下属金融机构作为业务通道，以大宗本行员工出资 1 元至 100 元 " 凑人头 " 的方法，将 11 只私募基金包装为公募基金产品，利用公募基金免征所得税的政策优惠累计逃避缴纳税款 23.67 亿元。??中国银行对此回应称，老实接受审计监督，高度重视审计指出问题，深刻剖析原因，坚持立行立改，细化明确步伐，扎实推进整改。受事件影响，中行 A 股股价在 6 月 25 日上午下跌了 2.66%，港股股价则下跌了 4.74%。" 浓眉大眼 " 的国有大行，竟然也爆发了逃税事件，并且金额抵达 23 亿，确实有点超乎寻常。究竟国有大行一向以合规审慎著称，在国企体系中也普遍遵循 " 不求有功，但求无过 " 的作风，如此规模的税务违规着实稀有。这样的事情究竟是怎么爆发的？如何实现逃税 23.67 亿？这个事件爆发的焦点前提，是公募与私募巨大税收差，保存套利泉源时机。凭据公募基金法定免税政策，公募基金买卖股票、债券的利息、价差收益，免征企业所得税

；银行（机构投资者）从公募取得分红、赎回价差，暂不征收 25% 企业所得税

；公募债券交易价差同时免征增值税。私募基金属于非果真募集产品，银行投资私募爆发的利息、投资收益，全额按 25% 缴纳企业所得税，无减免。公募免税是面向普通公共的普惠政策，要求果真募集、持有人 ≥200 户、无高门槛。私募仅限少数及格投资者，不享受税收红利。有这样的套利空间，才有了中行在这一事件中的骚操作。具体来说，完整违规操作可能包括四步流程：第一步，搭建下属通道隔离危害。中行安排 2 家自有下属持牌金融机构作为中间通道主体，产品设立、备案、资金划转全部通过通道走账，弱化银行直接关联，规避内部穿透审计与外部监管核查。审计署并未宣布这两家子公司为哪家公司。中行旗下有刊行公募产品的资管，主要是中银基金以及中银理财，可以发明公募基金和公募理工业品。另外通过旗下的中银证券，另有中银证券资管这个公募牌照，也可以刊行公募基金产品。第二步，员工 " 凑人头 "，伪造公募持有人标准。批量组织本行员工认购，每人仅出资 1 元 -100 元象征性份额，不加入实际收益分派、不担负真实投资危害。依靠上千名员工小额散户，凑够公募基金备案硬性要求：持有人不少于 200 人，从形式上满足 " 面向民众募集 " 的外貌条件。员工仅为纸面持有人，产品投资决策、收益 100% 归中行，员工无实际投资诉求。底层产品实质是专为中行自营资金定制的私募基金，资金险些全部来自中行自有资金

；第三步，通过上述 " 凑人头 " 包装后，将原本仅效劳中行简单机构的私募产品，按公募基金完成备案挂号，取得公募产品身份，正当套用公募全套税收优惠政策。第四步：资金闭环投资，规避 25% 企业所得税。中行巨量自营资金通过通道投入这批 " 伪公募 "，基金底层投向债券、固收资产，爆发利息与价差收益，收益以分红、赎回回流中行，全额免征 25% 企业所得税

；若不做这套包装，同等规模投资收益需正常缴纳企业所得税，两年多累计少缴税款 23.67 亿元。简单盘算一下，中行 11 只产品连续运作 28 个月，累计避税总额 23.67 亿元。企业所得税率一般为 25%，这些避税金额对应的收入抵达 100 亿元左右，银行的自营投资主要是固收产品，按年化票息 2% 盘算，100 亿元左右的收入，投资金额应该抵达数千亿元之巨。旗下有公募平台，为何还要绕道私募？这里另有个疑问，中行为什么要定制私募基金，通过私下公募中银基金刊行公募产品不就可以直接正当免税了吗？实际上，公募基金虽然避税，但在接收银行委外资金上也有限制。这里主要是源于公募基金简单机构持有人集中度限制。如果简单投资者在一只基金中占比过高，其申赎关于基金流动性组成重大影响，为了强化基金的流动性治理，一般来说，普通开放式基金的简单投资者持有份额占比原则上 ? 不得凌驾 50%?。若拟凌驾 50%，就必须接纳 ? 关闭或按期开放 ? 运作，按期开放周期不低于 3 个月，且不得向个人投资者果真发售。关于非定制、非提倡式的普通开放式基金，一般来说监管窗口指导要求简单持有人占比 ? 不得凌驾 30%?，不然可能无法通过备案。中行自营是万亿级资金，截止今年 Q1，金融投资规模抵达 17 万亿，其中大部分要投向固收领域。如果直接找中银基金新发普通公募产品，则需要大宗的外部投资者进来，销售难度很大。因此只能走定制债基、按期开发的产品路线。不过也会受到较多限制。不可做开放式随时申赎，中行自营资金流动性调理会被锁死，不适合连续性大额债券转动套利。已建立的定制债基，不得再接受该简单机构新增申购，只能存量运作，无法连续扩大套利规模。并且近年来监管层为了生长权益投资，关于债基的审批有限制，刊行一定量的权益产品后，才华发少量债基。这也使得中行大宗的自营资金没法通过中银基金的渠道来做固收投资，实现正当避税。私募基金则不受这些限制，因此也就有了中行将 11 只私募基金包装为公募基金产品的操作。业绩压力下的主动冒险中行是国有大行，内控和合规应该比较严格，并且作为大型央国企，相比 " 把业务做大 "，" 不出问题 " 更为重要。那么中行为什么要铤而走险呢？早期业界普遍保存 " 监管套利 ≠ 违法逃税 " 的认知。行业内恒久保存大宗利用政策界限的灰色操作，可能中行的业务、税务、风控部分最初普遍判断，只是满足公募 200 户持有人的形式要件，属于政策套利，不算偷税，危害可控，处分概率低，低估了审计署穿透核查、定性违规的力度。不过在当下 " 长牙带刺 " 的监管情况下，此前的监管套利被处分的危害变得越来越高。而中行主动冒险的基础原因，可能是源自当下的业绩增长压力。近几年国有大行净息差连续走低，古板存贷业务增收困难，自营债券投资收益是稳定利润来源，但直接投资要缴 25% 企业所得税。省下 23.67 亿税款全额计入当期净利润，直接抬升 ROE、利润总额。中行 2025 年净利润为 2,430 亿元，同比增长 2.18%，增长压力较大。23.67 亿元的逃税，占到去年净利润的近 1%，在银行已往高增长的时期，这 1% 的占比不算什么。如今在业绩压力加大的情况下，这 1% 愈加显得有分量了。? 国有大行今年 Q1 业绩比照四大行比照来看，今年一季度，中国银行净利润增长在四大行中还算不错，不过营收增速显著低于建行和农行，只是略好于工行，但工行的体量要比中行大不少。从近年来的业绩看，中行资产扩张速度缺乏建行和农行，净息差水平在四大行中也较低，利息净收入增长相对乏力，中间业务上相关于其他三大行又没有突出优势，因此整体上增长压力相对较大。四大行中，中行是唯一全球化、外汇外贸专业大行，最具出海实力的大行，独吞焦点竞争优势在于，外洋结构断层领先，境内网点约 1 万家，分支机构凌驾 500 个，境外笼罩 64 个国家和地区，国际结算、跨境人民币规模行业第一，工行、建行、农行外洋结构规模与之相比差别巨大。2025 年，中行境外收入占比近 24%，在国有大行中乃至全国银行业中都是一骑绝尘。不过本土业务依然是焦点业绩来源，究竟营收四分之三来自境内。然而在海内，与其他三家大行相比，中行网点下沉缺乏，对公基础客户与零售客群均相对薄弱，低本钱活期存款沉淀缺乏，人民币存款付息率高于同业，压制净息差。对公、零售、存款本钱、盈利规模全面弱于另外三家。因此在大行中，中行优势高度集中在跨境、外币赛道，短板集中在境内本土基础盘，关于业绩增长形成一定压力。业绩水平可能会影响到高管绩效、晋升、干部任用，达标可能拿到全额绩效、晋升通道，在 " 监管套利不即是违规 " 的认知下，有了这样的一番操作。监管部分会对中行有怎样的处分，还不得而知。在当下的监管情况和合规要求下，类似的监管套利、制度套利，未来会很难有空间了。截至目前，包括中行在内，? 四大国有商业银行均已落实由 ? 行长兼任首席合规官 ? 的安排，这是响应《金融机构合规治理步伐》监管要求的统一行动。