男篮更集训名单！4将暂时离队赴美，2潜力后卫入�。�5主力仍缺席
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0冠挑战1冠，三次都失败！阿森纳收获喜讯，迎接欧冠“最弱”对决
" 不购置勉励犯法的品牌。" 一位微博网友这么说。这几天，名创优品翻车了。距离滴露因为 " 干洁净净没被别的男人污染过 "" 我可以不是第一次，但我未来的老婆可不可 " 短视频翻车，才刚已往不到两周�；痪浠八担温兜� " 教训 " 还热乎着，名创优品就险些是 " 复制粘贴 " 了同一套问题。真就一点没学到吗？大叔看完这件事，最大的感受是：这不是某个品牌、某条视频的偶然失误，而是一种思维方法在批量生产 " �；� "，它叫 " 流量思维 "。1、流量思维" 阿磊日记 " 是个主打反差搞笑装修的博主。据说他之前拍的视频都不温不火，直到做了一期搞笑装修，才突然找到了流量密码。博主的套路很简单：反差、意外、离谱。出水口下面是火灶，马桶藏进床里，进门得爬着走 …… 装修师傅越 " 奇葩 "，阿磊越 " 倒运 "，流量就越高。有了流量，自然就要变现。这种搞笑视频就是流量入口，后面接上广告种草、直播带货，一条完整的商业链路就通了。名创优品这种 SKU 多、上新快的品牌，每天投放的类似账号预计不在少数：有内容、有流量、能带货。对品牌来说，这就是性价比；对博主来说，这就是 KPI。这就是典范的 " 流量思维 "。在流量思维里，焦点问题是：这条视频能不可爆？而不是：这条视频有没有问题？博主的 KPI 是播放量、是转化率；品牌投放部分的 KPI 是 GMV、是曝光本钱。至于价值观、界限感、社会观感？那是什么，能加购物车吗？所以，对博主来说，什么有流量就整什么；对品牌来说，谁有流量就投谁。内容审核？营销部分自己看一遍就行。公关部？可能连介入的时机都没有。即便公关部能介入，情况也很微妙。这一点，大叔放在第三点讲。2、又是 " 审核漏洞 "" 阿磊日记 " 这次给名创优品 " 家纺影象棉薄垫 " 拍的视频，继续整反差，结果整翻车了。视频里，他掀开地板上的一个盖子，就能直接窥视楼下女性的卧室。此时，一位女性正坐在床上刷手机。一个搞笑视频，就这么植入了 " 偷窥 " 情节 ……这条视频在抖音有 32 万 + 点赞，转发 34 万 +，播放量预计破前往！引发部分女性网友不适后，就有网友私信爆料给了另一位女博主，后者跟进点评，事情才彻底引爆。值得一提的是，在名创优品宣布正式致歉之前，" 阿磊日记 " 只会删评论和拉黑质疑网友。被全网曝光之后，账号设为私密，博主自己至今没有果真致歉。大叔摘几条网友点评：网友 1：想不出来有什么产品能用上这个情节。网友 2：这个事情没有解决，自己将不会再踏入名创优品。网友 3：赚女人的钱还这么纵�。网友 4：就是很离谱，这么多环节，没有任何一个环节的人觉得那个有问题，就堂而皇之地放了出来。（名创优品审核是没有女的吗？这种内容怎么能过的？）网友 5：拉黑加私下骂他是没事的，侮辱诋毁需要通过流传才是判定标准，私信说他无任何副作用。……名创优品的致歉信，和滴露如出一辙：认可保存 " 审核事情疏漏 "，然后补上一堆好词——终止、下架、处理、升级、完善、复盘、杜绝�；八档猛ζ�。但问题是，滴露翻车才已往两周啊。你说你没看到？我不信。你说你没开会复盘？我更不信。那唯一的解释就是：看到了，但没当回事。对别人翻车案例乐呵乐呵就已往了，对偷窥这种女性群体极端厌恶和敏感的行为，没有真正落到自己的内容审核制度里。所谓 " 审核漏洞 "，不是眼瞎，是心瞎。3、公关阻碍业务大叔给某消费品牌做了一整年的公看护料。本以为最多就是和老板开开会、给高层上上课。结果，做得最多的事情，是帮公关部审核视频素材和脚本，并以 " 照料 " 身份写下具体理由，资助公关部在内部叫停营销部分凭据 " 问题脚本 " 去拍摄。然后营销部分的回复，通常是：" 天天这个有危害，那个有危害，我们生意不必做啦？"" 那个博主有流量�。≡趺床豢上嘀�？"" 各人都在这么拍，为什么我们不可？"" 公关部，你在阻碍业务增长！"你看看这帽子扣的。公关部原来就被视为本钱部分，一降本就裁人。现在倒好，不但花钱，还敢阻碍业务部分赚钱？我去董事长那里告你一状。这就是当下最可怕的地方：流量思维正在毁掉品牌声誉，但最后背锅的竟然是公关价值。第一，公关最大的价值是 " 治未病 "。 但你真把危害排查掉了，�；槐ⅲ习蹇床坏郊壑担词敲患壑�。公关不是显学， prevention 没有 KPI，预防乐成反而显得 " 多事 "。第二，一旦真出了舆情，人人都是媒体。 你删不了所有负面，也撤不了热搜。老板说：你说你�；Χ郧〉�？我怎么觉得像屎一样。公关没有统一标准，谁都能踩两脚，公关成了 " 流量思维 " 的背锅侠。第三，为了让公关 " 显学 "，有人开始走偏门。 化危为机、舆情反转、抖个机敏、写个声明就让各人从骂你到夸你。事实和界限都不重要了，止损的共识早就抛在脑后。从这个角度看，真正能看懂公关价值的老板，公关从颐魅者要珍惜。同样，真正愿意听公关一句劝的营销部分，品牌也要珍惜。4、致歉也是流量？名创优品虽然可以致歉、下架、终止相助。但如果它内部的 " 流量思维 " 不改，下次换个人、换个账号、换个产品，同样的问题还会再来。因为根子没变：各人还在问 " 这条能不可爆 "，而不是 " 这条对差池 "，因为 KPI 是流量（销量）。然后，不少吃瓜群众也这么看，所谓黑红也是红。有些人甚至认为，这是品牌故意的 ……品牌虽然可以追逐流量，但前提是，别把企业声誉当流量本钱。名创优品这种以女性消费者为焦点客群的品牌，赚女人的钱，却在内容里把 " 偷窥 " 当笑点，究竟问题出在哪里呢？这个问题留给你。
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