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短阅读专栏:第 157 期作者 | 刘国华 ? 原创出品 | 治理智慧许多人在讨论中国古代为什么没有生长泛起代自然科学时,总以为是中国人不敷理性、不敷智慧,或者技术水平不敷先进。事实上,中国古代并不缺技术,甚至在很长时间里,中国的工程能力、农业能力、手工业能力都领先世界。真正的问题,并不在工具,而在文明理解世界的方法。一个文明如何看待世界,决定了它最终会长出什么样的知识体系。古希腊文明的焦点问题,是世界是什么;中国文明的焦点问题,是人应该怎样活;印度文明更体贴灵魂如何飘逸。这三种差别的提问偏向,最终决定了三种文明完全差别的生长路径。古希腊哲学家喜欢把自然从人与社会中剥离出来,单独视察。他们会问水为什么流动?星辰为什么运行?万物由什么组成?这种思维背后,其实是一种工具化的世界观。也就说,他们认为自然是一个独立保存的工具,可以被拆解、丈量、验证、推导。于是,从泰勒斯到亚里士多德,再到厥后的欧几里得、阿基米德,西方逐渐形成了一种把世界当成一个可以研究的客体的习惯。这极其重要。现代科学真正的起点,并不是技术,而是把自然从伦理和神秘中剥离出来。只有当人类认为自然自己不带品德、不带意志、不带伦理目的,只遵循稳定纪律时,实验科学才真正有可能泛起。而中国文明恰恰相反。中国古代哲学从一开始,就不是工具化思维,而是关系化思维。中国人研究 " 天 ",历来不是为了研究天体自己,而是为了理解人与秩序的关系;研究四季,不是为了建立气候学,而是为了安排农时;研究阴阳五行,不是为了建立化学,而是为了寻找人与天地之间的平衡;研究天象,也往往与政治正当性相关," 天变 " 经常意味着 " 人事将变 "。也就是说,中国古代思想中的自然,是伦理秩序的一部分。这就是 " 天人合一 "。它是一种极高明的文明智慧,因为它强调人与世界的协调,强调解体性、关联性、平衡感。这种思想塑造了中国文明强大的社会组织能力与恒久稳定性。但它同时也带来一个结果:当自然总是与人绑定在一起时,人们就很难建立一种纯粹的、客观的、可重复验证的自然研究体系。因为 " 人 " 自己太庞大了。人与人之间有情感、有伦理、有权力、有变革。一旦把这些变量不绝带入对世界的解释中,知识就会逐渐走向经验化、直觉化、整体化。于是,中国古板思维特别擅长就是,总结经验、掌握整体趋势、进行宏观判断、强调动态平衡,但相对不擅长的就是精确拆分、笼统建模、数学化推演、建立严格的因果验证机制。这也是为什么中国古代会泛起极其兴旺的经验技术,却始终难以进一步跃迁为现代实验科学。火药可以被重复使用,但很少有人追问燃烧的化学实质;指南针可以用于航海,却没有进一步生长出系统电磁理论;中医高度重视整体与经验,却较少走向微观解剖与实验验证。并不是简单地说哪一种文明更高级,而是它们的文明目标差别。中国文明恒久面临的焦点任务,是维持一个超大规模农耕社会的稳定。因此,最重要的知识,不是如何认识世界,而是如何治理人与秩序。于是,儒家最终成为主流。儒家的焦点竞争力,并不是解释自然,而是构建社会伦理。它解决的是 " 君臣父子如何相处 "" 社会如何稳定 "" 秩序如何延续 "。所以,中国历史上的最高知识分子,往往不是科学家,而是 " 治国者 "。一个人的最高理想,是 " 修身齐家治国平天下 ",而不是像近代西方那样,把一生精力投入对某一个自然问题的孤苦研究。在这样的文明土壤中,科学自然很难成为最高价值。而墨家,其实是一个很是特殊的保存。墨家不但强调逻辑、重视实用,还泛起了早期的几何学、光学、力学思想。《墨经》中已经泛起了大宗接近自然科学的要领论萌芽。某种意义上,墨家是中国古代最接近科学理性的学派。它试图把世界从伦理叙事中抽离出来,转向更客观的剖析。但问题在于,墨家的思想与中国大一统王朝的治理逻辑并不完全契合。一个帝国真正需要的,往往不是高度独立的逻辑体系,而是能够整合社会、统一价值观的思想工具。于是,汉代以后," 独尊儒术 " 不但意味着学术路线的选择,更意味着国家治理逻辑简直定。从那一刻开始,中国文明的主轴便进一步转向伦理理性,而不是自然理性。这并不是简单的压制,而是文明演化中的路径选择。欧洲因为恒久破裂,竞争猛烈,反而给了自然科学生长空间。中国因为恒久统一,更强调秩序与协调,于是知识更多效劳于治理。但历史最终证明,当工业文明到来时,那些能够把世界数学化、实验化、标准化的文明,更容易率先掌握现代生产力。现在天,世界又开始重新意识到,如果只有认识世界 " 能力,而没有 " 协调人与世界关系 " 的智慧,文明同样会陷入危机。也许未来真正重要的,不是简单重复西方的科学逻辑,也不是回到古板的经验逻辑,而是寻找一种新的融合。既坚持科学的精确性,又保存东方文明关于整体、关系与生命的理解。? 小注 ?此篇所录,出自所著《新商业思维》(第三辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤罢了。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 看法思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载惫�,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负翰墨一场。作者|刘国华治理学博士,中原基石治理咨询集团高级合资人,品牌与流传事业部卖力人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,终年为多家企业提供咨询效劳。重磅推荐(点击下面图片直接购置?)?鲁南制药是医药行业中的佼佼者,但这不是一本只写给医药行业从颐魅者看的书。恰恰相反,它写的是一个与每个人生活都密切相关、却又经常显得神秘而遥远的行业:一家制药企业如何研发、生产、销售一款药?医药企业如何在政策、市场、技术、质量与生命责任之间艰难平衡?那些关系到千家万户健康的产品背后,究竟有着怎样的企业选择、治理逻辑和人性故事?本书以鲁南制药 56 年的生长厘革为主线,以张贵民的生长历程为辅线,讲述赵志全、张贵民两代企业家如何在差别历史阶段领导企业一次次闯关突围。从逆境求生到韧性生长,从艰难转型到连续立异,从一代创颐魅者的精神火种,到新一代治理者的接续传承。它写的是鲁南制药,读到的却是所有企业都会面对的难题。市场变革时,如何不被淘汰?组织交接时,如何不绝裂?资源有限时,如何打硬仗?时代转身时,企业家如何带步队一起向前?关于企业治理者,这是一本关于战略、组织、传承与厘革的案例书;关于创颐魅者,这是一本关于韧性、胆识和恒久主义的行动书;关于普通读者,这也是一次走进医药行业深处的难得时机。它让我们看到,一粒药的背后,不可是技术和工厂,更有企业家的判断、组织的进化、时代的压力和对生命健康的责任。掀开这本书,你看到的不可是鲁南制药的已往,更是中国企业如何在风波中守住初心、完成传承、连续向新的一种可能。中原基石治理咨询集团中国治理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询相助扫码谢谢阅读和订阅《治理智慧》,为了便于您实时收到最新推送,敬请星标本民众号。
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